Pone de manifiesto que la gestión de los Recursos Humanos es la importancia y punto angular en toda organización referente a su planificación estratégica, uniendo su misión, su visión y los valores que tiene la organización derivados del capital humano.

En este diploma se analiza los aspectos fundamentales relacionados con esta gestión buscando su eficiencia atendiendo a las necesidades de las personas dentro de la organización. Da a conocer las relaciones existentes entre la empresa y el individuo con el objeto de mejorar el funcionamiento de la misma.

¿Qué ofrece el Programa de Diploma Universitario Técnico en Gestión del Talento y Dirección de Personas?

Aporta las destrezas enmarcadas en el Departamento de Recursos Humanos y su gestión, dando importancia a los conocimientos específicas en esta área, la retención y reclutamiento del capital humano, así como los detalles de la planificación de las necesidades en los puestos de trabajo sin olvidar las políticas de desarrollo personal y planes de carrera.

Los estudiantes, tras el estudio de estas materias, tendrán las destrezas para enfrentarse a los siguientes retos:

• Identificar la importancia del factor o capital humano en la organización.
• Evaluar planes operativos y programas específicos de recursos humanos para introducir elementos de mejora, así como diseñar planes operativos (de formación, de acogida, etc.) en contextos simulados.
• Ser capaz de asesorar y orientar a nivel técnico en materia de recursos humanos a diferentes áreas de una organización.
• Identificar indicadores que permitan desarrollar, colectiva e individualmente, el potencial de las personas que integran una organización para poder diseñar procesos de descripción de puestos de trabajo.
• Identificar los rasgos principales de cada uno de los puestos de trabajo y desarrollar el perfil profesional asociado con objeto de describir el organigrama y los puestos de trabajo que más convienen a una organización.
• Distribuir por toda la organización el valor de la cultura organizacional como elemento diferenciador.
• Poder desarrollar las estrategias necesarias dentro de la organización en base al entono externo e interno de la misma.
• Potenciar el valor de la sección de recursos humanos dentro de la organización como un factor decisorio en el desarrollo organizativo.