El Programa de Máster en Dirección Estratégica de Gestión de Proyectos ofrecer conocimientos a los profesionales en el campo de la dirección y gestión de proyectos estudiando las herramientas que apoyan la visión global fundamental en la puesta en marcha, gestión y organización de un proyecto en una empresa. El programa del Master en Gestión de Proyectos está basado en el modelo estándar global del modelo Project Management Institute (PMI)aunando las consideraciones esenciales en la gestión estratégica de la empresa.

“Trabajar mantiene a todos alerta, la estrategia proporciona una luz al final del túnel, pero la gestión del proyecto es el motor del tren que hace avanzar a la organización”

Joy Gumz

Objetivos

Permite dominar esta disciplina desarrollada de la mano de expertos en activo. Al finalizar se adquieren todos los conocimientos necesarios para la puesta en marcha y gestión de un proyecto, siendo este el objetivo fundamental del programa.

Con este Máster podrás adquirir los conocimientos generales en la dirección de proyectos y desarrollar las capacidades y habilidades que un profesional que te va a permitir alcanzar los conocimientos necesarios en cuanto a herramientas y modelos de gestión para la eficiente gestión de proyectos desde su planificación hasta el desarrollo global del mismo llegando a la etapa de control de la evolución del proyecto atendiendo a los factores externos e internos.

El Máster en Dirección Estratégica de Gestión de Proyectos es uno de los programas con más salidas profesionales

¡Dale un giro a tu carrera profesional!

El entorno empresarial y todo lo que conlleva el mercado hace que las instituciones necesiten gestionar proyectos de forma óptima y eficiente. Es por ello que la figura del Director en la Gestión de Proyectos adquiere un valor relevante en las empresas para la toma de decisiones y la planificación estratégica de las organizaciones motivado por la necesidad de la gestión óptima en la gestión de sus proyectos.

El director de Proyectos debe dirigir, gestionar, organizar, planificar y controlar cada uno de los proyectos de los que disponga la empresa con una perspectiva económica, eficiente y eficaz. Para ello ha de tener los conocimientos necesarios para dirigir personas y recursos, contar con habilidades directivas y conocer las nuevas tendencias en la gestión, con conocimiento amplio de la situación financiera y la estrategia empresarial.

Destinatarios y acceso

El Máster en Dirección Estratégica de Gestión de Proyectos se dirige, con carácter preferente, a personas con estudios de grado en las ramas de conocimiento de Ingeniería, Arquitectura, Ciencias Experimentales, Ciencias Sociales y Jurídicas.

También va dirigido a:

  • Titulados universitarios con o sin experiencia en la materia de estudio del Título propio.
  • Profesionales con experiencia fuera del área de gestión interesados en desarrollar una carrera profesional de éxito en el área empresarial.
  • Empresarios, emprendedores y/o directivos que participen en procesos de cambio e innovación en su organización y quieran actualizar conocimientos sobre la gestión de negocios y en particular de la gestión de la dirección de proyectos.

Condiciones de acceso y admisión

Podrán acceder a un programa conducente a la obtención de un Título Propio de Máster, aquellos estudiantes que se encuentren en alguna de las situaciones siguientes:

a) Estar en posesión de un título universitario español.

b) Estar en posesión de un título extranjero que esté homologado a un título universitario oficial español.

c) Estar en posesión de un título extranjero no homologado pero que pueda estimarse de nivel equivalente a un título universitario oficial español.

d) Profesionales de reconocida y acreditada experiencia laboral y/o profesional, siempre que dicha experiencia esté relacionada con las competencias inherentes al título de Máster.

El plan de estudios se desarrolla a lo largo de nueve meses. El Máster en Dirección Estratégica de Gestión de Proyectos está conformado por trece módulos y un Proyecto Final de Máster con clara visión empresarial, que se inicia en el tercer mes y que se extiende a lo largo de todo el programa.  El programa del Master en Gestión de Proyecto está basado en el modelo estándar global del modelo Project Management Institute (PMI).

Asignaturas ECTS
  • Contabilidad financiera
  • Las cuentas anuales
  • Análisis financiero
  • Gestión de tesorería
  • Sistemas de información para la gestión económica y financiera
6 ECTS
  • Introducción. Análisis histórico
  • La planificación estratégica
  • El diagnóstico de la situación
  • Visión, misión y valores
  • Definición de los objetivos y Establecimiento de Estrategias.
  • Evaluación y elección de la estrategia
  • Los planes de acción y el control estratégico
6 ECTS
  • Liderazgo
  • Comunicación y negociación
  • Teoría de la organización y motivación
  • Atención al cliente y trabajo en equipo
6 ECTS
  • El concepto de Innovación.
  • El proceso de innovar.
  • Estrategias y organización de la innovación.
  • Desarrollo de productos o servicios ( Design Thinking).
  • Beneficios de la innovación: protección legal.
  • La comercialización de la tecnología.
  • Incentivos la innovación.
  • Organización en la innovación: innovación compartida.
  • Innovación y sostenibilidad: nuevos productos y modelos de negocio.
6 ECTS
  • Principales metodologías internacionales en la dirección de proyectos: PMI-PMBOK, PRINCE2, NBC-IPMA
  • Diferencias entre proyectos, programas, portafolios y operaciones
  • Procesos en la dirección de proyectos
  • Definición del director de un proyecto, Patrocinador de un proyecto y ejecutivos en un proyecto
  • Diferentes estructuras organizacionales en la dirección de proyecto
  • Factores internos y externos a la organización en la dirección de proyectos
3 ECTS
  • Definición del alcance y recopilación de los requerimientos
  • Crear EDT/WBS
  • Validar el alcance
  • Control del alcance
3 ECTS
  • Planificar la gestión del cronograma de un proyecto
  • Desarrollo del cronograma de un proyecto: Definición, secuencia, estimación y desarrollo de las actividades de un proyecto
  • Control del cronograma de un proyecto
3 ECTS
  • Planificación y estimación de costes
  • Desarrollo del presupuesto
  • Control de costes y desviaciones
3 ECTS
  • Planificación de la calidad de un proyecto
  • Gestión de la calidad de un proyecto
  • Control de la calidad de un proyecto
1,5 ECTS
  • Planificación, estimación y adquisición de los recursos de un proyecto.
  • Dirección y control de los recursos de un proyecto
1,5 ECTS
  • Desarrollo del Plan comunicaciones
  • Gestión del plan de comunicaciones
  • Control del plan de comunicaciones
1,5 ECTS
  • Identificación de los riesgos
  • Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos
  • Implementación del plan de respuesta de riesgos
  • Control de riesgos
1,5 ECTS
  • Planificación de las adquisiciones de un proyecto
  • Realización de las adquisiciones de un proyecto
  • Control de las adquisiciones de un proyecto
1,5 ECTS
  • Identificación de los interesados
  • Planificación del involucramiento de los interesados
  • Gestión del involucramiento de los interesados
  • Control del involucramiento de los interesados
1,5 ECTS
  • Integración de los elementos del plan de proyecto
  • Control de proyecto
  • Cierre de proyecto
3 ECTS
12 ECTS
  • Formación 100% ON LINE.
  • Plataforma e-learning: Interacción entre alumno – profesor y alumno – alumno, con objeto de resolver dudas y participar en debates de discursión.
  • Documentación digital: Manuales teóricos y prácticos elaborados por expertos en la materia.
  • Contenidos de apoyo: Acceso a contenidos tales como artículos, reportajes, enlaces, web, documentación, etc
  • Charlas y seminarios virtuales:  En directo dónde el docente impartirá la base esencial de la materia en las que se trabajaran contenidos teóricos y prácticos del tema tratado. La visualización será obligatoria, pudiéndose acceder a las grabaciones de manera asíncrona.
  • Casos prácticos: lo que permitirá a los alumnos afianzar los conceptos teóricos impartidos en las asignaturas.
  • Tutorización permanente con el experto: a fin de resolver dudas sobre los conceptos del máster.
  • Otra documentación: Acceso a contenidos de apoyo en la impartición de las diversas materias, tales como artículos, reportajes, enlaces, web, documentación, etc.
  • Tests on line: controles de asimilación de la materia.
  • Trabajo final de Máster: Proyecto final en la que el alumno deberá de aplicar los conceptos teóricos a un caso de análisis a fin de analizar que los objetivos pedagógicos han sido asimilados por parte del alumno.

Título propio Universidad

La evaluación se realizará a través de la plataforma de e-learning. El profesor cuenta con el apoyo de un conjunto de herramientas para el seguimiento y evaluación de los estudiantes. Para dicha evaluación el alumno debe superar:

  • Test propuesto para cada una de las materias.
  • Casos prácticos para cada una las materias. Configurando la evaluación de la actividad.
  • Trabajo final de máster.

Los alumnos podrán acceder a sus calificaciones y a los comentarios realizados por el profesorado.

Se tiene en cuenta que el esfuerzo realizado por parte del alumno para superar la asignatura, entre revisión de documentación, estudio, test y trabajo final de máster es de 25 horas/crédito.

PRECIO ACTUAL

2420

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