Máster en DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE GESTIÓN DE PROYECTOS

El máster en Dirección Estratégica de Gestión de Proyectos es el espacio idóneo para adquirir los conocimientos para planificar, gestionar y controlar cualquier tipo de proyecto empresarial.

Objetivos

  • Obtener los conocimientos básicos sobre la dirección y organización empresarial.
  • Analizar los elementos clave que configuran la dirección y el desarrollo de las empresas.
  • Formar profesionales altamente competentes en el área del diseño, gestión y dirección de proyectos y que contribuyan al crecimiento de nuevos negocios.
  •  Mejorar el rendimiento de la plantilla como elemento diferenciador ante clientes y proveedores

Destinatarios y acceso

  • Titulados universitarios con o sin experiencia en la materia de estudio del Título propio.
  • Profesionales con experiencia fuera del área de gestión interesados en desarrollar una carrera profesional de éxito en el área empresarial.
  • Ejecutivos interesados en afianzar y actualizar conocimientos sobre la gestión de negocios.

El alumno deberá de cursar un total de 60 ECTS, que estarán repartidos entre asignaturas troncales y de especialización en la materia así como la realización de un proyecto final.

Asignaturas ECTS
  1. Visión, misión y filosofía de la organización
  2. Análisis interno y entorno de la empresa
    • Macroentorno
    • Microentorno
  3. Análisis competitivo
    • Cinco fuerzas de Porter
  4. Cadena de valor de la empresa
  5. Formulación estratégica
  6. Alternativas estratégicas
    • Estrategia digital
5 ECTS
  1. Contabilidad financiera
    • Introducción a la contabilidad financiera
    • Las masas patrimoniales
    • Las cuentas de gastos e ingresos
    • El método contable de la partida doble
  2. Las cuentas anuales
    • Introducción
    • Balance de situación
    • La cuenta de pérdidas y ganancias
    • Modelo de pérdidas y ganancias
    • Impuestos básicos
    • Otros informes de las cuentas anuales
    • La memoria
5 ECTS
  1. Análisis financiero
    • Solvencia
    • Endeudamiento
    • El fondo de maniobra
    • Periodo de maduración
    • Cash-flow
    • Umbral de rentabilidad
    • Rentabilidad financiera y rentabilidad económica
  2. Gestión de tesorería
    • Diferencia entre ingreso/cobro y gasto/pago
    • La falta de liquidez
    • El cash management
    • Negociación con entidades financieros
  3. Sistemas de información para la gestión económica y financiera
    • Los sistemas de business intelligence
5 ECTS
  1. Lean manufacturing
  2. Optimización de la SCM
  3. Gestión de costes logísticos
  4. E-logística
5 ECTS
  1. Liderazgo
    • Introducción al liderazgo
    • Concepto clásico de liderazo en la empresa
    • Los principios del liderazgo
    • Nuevas orientaciones del ejercicio del liderazgo
  2. Comunicación y negociación
    • La comunicación social
    • La comunicación verbal
    • La comunicación dentro de la empresa
    • ¿Qué es negociar?
    • Fases de la negociación
  3. Teoría de la organización y motivación
    • Introducción: organización y motivación
    • Motivación en la organización
  4. Atención al cliente y trabajo en equipo
5 ECTS
  1. La función de recursos humanos
  2. La dirección de los recursos humanos
  3. El diseño y organización del trabajo
  4. La dirección estratégica de los recursos humanos
5 ECTS
  1. PMI-PMBOK
  2. NBC-IPMA
  3. PRINCE2
  4. SCRUM
  5. Definición del alcance
  6. EDT
5 ECTS
  1. Metodologías de gestión del plazo
  2. Cronograma de un proyecto
  3. Estimación de costes
  4. Desarrollo del presupuesto
  5. Control de costes y desviaciones
5 ECTS
  1. Gestión de calidad de un proyecto
  2. Gestión de los riesgos de un proyecto: Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos
  3. Gestión de los stakeholders de un proyecto
  4. Gestión de las comunicaciones y de un proyecto
6 ECTS
  1. Integración de los elementos del plan de proyecto
  2. Control de proyecto
  3. Cierre de proyecto
4 ECTS
10 ECTS
  • Plataforma e-learning: Interacción entre alumno – profesor y alumno – alumno, con objeto de resolver dudas y participar en debates de discursión.
  • Documentación digital: Manuales teóricos y prácticos elaborados por expertos en la materia.
  • Otra documentación: Acceso a contenidos de apoyo en la impartición de las diversas materias, tales como artículos, reportajes, enlaces, web, documentación, etc.
  • Charlas y seminarios virtuales: Clases on line en las que el docente impartirá la base esencial de la materia en las que se trabajaran contenidos teóricos y prácticos del tema tratado. La visualización será obligatoria.
  • Casos prácticos, lo que permitirá a los alumnos afianzar los conceptos teóricos impartidos en las asignaturas.
  • Tutorización permanente con el experto, a fin de resolver dudas sobre los conceptos del master.
  • Tests on line, controles de asimilación de la materia.
  • Trabajo final de Máster. Prueba final en la que el alumno deberá de aplicar los conceptos teóricos a un caso de análisis a fin de analizar que los objetivos pedagógicos han sido asimilados por parte del alumno.

La evaluación se realizará a través de la plataforma de e-learning, donde un conjunto de herramientas ayudan al profesor en el seguimiento y evaluación de los estudiantes. Para dicha evaluación el alumno debe superar:

  • Test propuesto para cada una de las materias.
  • Casos prácticos para cada una las materias. Configurando la evaluación de la actividad.
  • Trabajo final de máster.

Los alumnos podrán acceder a sus calificaciones y a los comentarios realizados por el profesorado.

Se tiene en cuenta que el esfuerzo realizado por parte del alumno para superar la asignatura, entre revisión de documentación, estudio, test y trabajo final de máster es de 25 horas/crédito.

PRECIO ACTUAL

2400

Convocatoria abierta

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